aree di interve nto
LEAN
MANAGEMENT
LEAN SUPPLY CHAIN
LEAN OFFICE
LEAN & AGILE PRODUCT DEVELOPMENT
BENEFICI
- Riduzione dei Costi Industriali 17%
- Incremento Livello di Servizio 33%
- Incremento Efficienza 32%
- Incremento velocità e flessibilità 42%
- Riduzione Lead Time 64%
- Semplificazione dei flussi e standardizzazione 55%
BUSINESS
DEVELOPMENT
LEAN START-UP
LEAN MARKETING
LEAN SALES
BENEFICI
- Incremento Fatturato 25%
- Incremento Margine di Contribuzione 18%
- Incremento Livello di Servizio 86%
- Incremento chiarezza strategia aziendale 70%
- Incremento sviluppo manageriale 60%
- Incremento del valore trasferito nel mercato 98%
PERFORMANCE
& CONTROLLING
CONTROLLO DI GESTIONE
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
BENEFICI
- Creazione di un Sistema di controllo aziendale snello 100%
- Incremento chiarezza strategia aziendale 35%
- Miglioramento dei margini aziendali 18%
- Definizione di obiettivi e KPI 45%
- MIglioramento dei flussi di cassa 50%
- Miglioramento pianificazione finanziaria 70%
i nostri servizi
I nostri casi di Successo
Abbiamo Collaborato con
Georg Fischer Omicron
Piovan
Lonati
Care Holding
Fanton
San Benedetto
Confartigianato
AILOG
Isokit
Industria Metalli
Pietro Fiorentini
Carraro Group
Bianchi F.lli
Camera di Commercio di Venezia
Crocs
Image Group
Generali
Carrozzeria Castellana
Mei Ecogroup
BDF Industries
Gruppo Bonomi
Enter
Milper
Selco
ERGO
Favagrossa
Albertini Cesare
Maatmox
Franchi & Kim
SprintIT
Frabo
Team Spa
Valdigrano
Uniform
Euroconference
BLOG
Piani formativi aziendali: Fondirigenti supporta la crescita dell’Industria 4.0.
Fondirigenti ha stanziato, per l'anno 2019, 8 milioni di euro per aiutare le imprese nel processo di crescita e competività, attraverso piani formativi aziendali per la formazione di competenze manageriali e sviluppo in tre aree di intervento formativo Trasformazione...
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Come migliorare i processi in azienda con il lean marketing: cos’è e a cosa serve
Il lean marketing è uno snodo importante per le aziende che decidono di fare il grande passo. Vale a dire migliorare sensibilmente quella che è la propria organizzazione interna del processo pubblicitario. Perché il marketing è questo: un lavoro che si dirige verso...
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Come migliorare il processo di digital transformation con il Metodo Kaizen
Quando si parla di metodo Kaizen il rischio è sempre quello di rinchiudere questa strategia operativa in un ecosistema basato sui grandi numeri. E dedicato alle realtà più impegnative, come ad esempio quelle dell'industria. La grande impresa si avvicina alla natura in...
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