aree di interve nto
LEAN
MANAGEMENT
LEAN PRODUCTION
LEAN SUPPLY CHAIN
LEAN OFFICE
LEAN & AGILE PRODUCT DEVELOPMENT
BENEFICI
- Riduzione dei Costi Industriali 17%
- Incremento Livello di Servizio 33%
- Incremento Efficienza 32%
- Incremento velocità e flessibilità 42%
- Riduzione Lead Time 64%
- Semplificazione dei flussi e standardizzazione 55%
BUSINESS
DEVELOPMENT
STRATEGIA
LEAN START-UP
LEAN MARKETING
LEAN SALES
BENEFICI
- Incremento Fatturato 25%
- Incremento Margine di Contribuzione 18%
- Incremento Livello di Servizio 86%
- Incremento chiarezza strategia aziendale 70%
- Incremento sviluppo manageriale 60%
- Incremento del valore trasferito nel mercato 98%
PERFORMANCE
& CONTROLLING
LEAN ACCOUNTING
CONTROLLO DI GESTIONE
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
BENEFICI
- Creazione di un Sistema di controllo aziendale snello 100%
- Incremento chiarezza strategia aziendale 35%
- Miglioramento dei margini aziendali 18%
- Definizione di obiettivi e KPI 45%
- MIglioramento dei flussi di cassa 50%
- Miglioramento pianificazione finanziaria 70%
i nostri servizi
I nostri casi di Successo
Abbiamo Collaborato con
Starpool
Georg Fischer Omicron
Piovan
Lonati
Care Holding
Fanton
San Benedetto
Confartigianato
AILOG
Isokit
Università degli Studi di Padova
Industria Metalli
Pietro Fiorentini
Carraro Group
Bianchi F.lli
Camera di Commercio di Venezia
Crocs
Image Group
Generali
Carrozzeria Castellana
Chech
Mei Ecogroup
BDF Industries
Gruppo Bonomi
Enter
Milper
Selco
ERGO
Favagrossa
Albertini Cesare
Lemi Group
Maatmox
Franchi & Kim
SprintIT
Frabo
Team Spa
Valdigrano
Uniform
Euroconference
BLOG
Lean Management e Industria 4.0. Binomio vincente per snellire i processi industriali?
L'Industria 4.0 è in rapida crescita, ed in evoluzione. L'utilizzo di tecnologie innovative avrà bisogno di persone altamente preparate, oltre che di strumenti e processi il più possibile snelli perché siano accolte, comprese e sfruttate al meglio per il bene delle...
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Efficienza Aziendale: case history di implementazione del metodo Lean
"Si può fare" è la risposta alla domanda se ogni azienda di qualunque tipologie e settore, può migliorare e aumentare l’efficienza con il Metodo Lean. Ne è esempio Carrozzeria Castellana, che adottando il Lean Management, sta ottenendo notevoli risultati come il...
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Metodo Lean e Agile: migliora velocemente la tua impresa
Ci sono degli stereotipi che da sempre riguardano – o per meglio dire, perseguitano – chi coordina progetti o gestisce lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi. Facciamo degli esempi: Il mercato è sempre più veloce. Dobbiamo stare al passo con i tempi. Il rischio è...
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