Consulenza Lean per PMI
L’unico metodo di consulenza aziendale strategica ritagliato su misura per le PMI del nord Italia.
“Make significa fare, creare, ed è il fattore per il quale vogliamo essere riconosciuti: essere innovativi nel mercato, ricordandoci come sono nate le nostre imprese, dal fare.
Non facciamo grandi relazioni, non facciamo grandi presentazioni ma ci concentriamo in azioni che portino risultati concreti per aiutare l’imprenditore e l’azienda a diventare un caso successo“
Matteo Busato, A.D. Make Consulting – Make Group Srl
FINANZA AGEVOLATA
Credito d’imposta formazione 4.0
Gestione bandi regionali
Investimenti in beni strumentali
Ricerca, sviluppo e innovazione
Servizi in primo piano
Pensiamo in modo strategico e agiamo in modo pragmatico.
3 aree di competenza e 15 servizi applicando il Lean Management in tutte le funzioni aziendali:
dal modello di business allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, dalla produzione alla supply chain, dal marketing alle vendite.
Per noi sono le persone, le aziende e i risultati che parlano.
Lean Office e Service
Sviluppiamo progetti di Lean Office per efficientare processi e persone, aumentare la flessibilità, affidabilità e qualità delle attività...
Digital Transformation e Industria 4.0
Sviluppiamo progetti di Lean New Product Development & Agile Design per efficientare lo sviluppo dei nuovi prodotti e servizi, riducendo i costi e...
Lean e Agile Design
Sviluppiamo progetti di Lean New Product Development & Agile Design per efficientare lo sviluppo dei nuovi prodotti e servizi,...
Agile Marketing
Supportiamo le aziende attraverso progetti di Agile Marketing con l’obiettivo di aumentare fatturato e marginalità ottimizzando al massimo le risor...
Business Development
Sviluppiamo progetti di Business Development con l’obiettivo di far crescere l’impresa generando grande valore aggiunto per sé e per i clienti....
Lean Accounting e Finance
Per favorire e sostenere programmi di miglioramento, sviluppo e innovazione aziendale ...
Georg Fisher Omicron Omicron è un'azienda con sede a Caselle di Selvazzano (Pd), nasce dalla fine degli anni ‘70 e si sviluppa nel mercato della saldatura per i materiali plastici.
Georg Fischer Omicron
Starpool con sede a Ziano di Fiemme (Tn) si occupa di consulenza e realizzazione di progetti spa, oltre alla produzione di attrezzature e alla fornitura di prodotti e servizi per centri benessere.
Starpool
Fondata nel 1970 da Livio Cosmo oggi Carrozzeria Castellana a Castelfranco Veneto (TV) è un’azienda gestita dai figli Loris, Denis e Manuel Cosmo. Una crescita costante che ha portato l’azienda ad un fatturato prossimo ai 2 Milioni di euro passando da una gestione famigliare a sempre più di tipo manageriale.
Carrozzeria Castellana
MP Tech è un’azienda nata nel 1985 e ora guidata dai fratelli Massimo e Simone Pagliarin. Una realtà nata nel settore della produzione di portastampi speciali per iniezione e stampaggio di materie plastiche e pressofusione di leghe leggere, negli anni si è specializzata nella progettazione e produzione di componenti meccanici di precisione.
Mp Tech
L’azienda Milper Group nasce nel 1998 con sede a Pozzoleone (Vi) ed opera in diversi settori industriali come l’ alimentare, packaging, metalmeccanica, tessile, marmo e legno proponendo una gamma di prodotti come nastri trasportatori, banchi da lavorazione, sollevatori inclinabili e ribaltabili, protezioni in alluminio per macchinari industriali, profili strutturali e tubolari in alluminio oltre a fornire conto terzi lavorazioni meccaniche.
Milper Group
Lemi Group è un’azienda che lavora nel settore dell’estetica, del benessere e nel settore medicale, il core business è la realizzazione di poltrone e lettini che vengono utilizzati in vari settori.
Lemi Group
Video in primo piano
Make Group: un anno di Fare
Lemi Group e Make Consulting
Make è…
Make Consulting è una società di consulenza che ha come obiettivo quello di far crescere e innovare le piccole e medie imprese.
Make Consulting è la società del Gruppo Make che si occupa di consulenza direzionale ed operativa. Tre aree di competenza: innovazione di processo ed industria 4.0, innovazione strategica e di business, innovazione organizzativa e sviluppo.
Con un esperienza di oltre 10 anni affianca le aziende e guida il loro percorso di crescita, garantendo il raggiungimento dei risultati grazie ad un metodo maturato e perfezionato in oltre 100 progetti aziendali.
Hanno parlato di noi…
Il parere di chi ci ha scelto
Riccardo Turri Starpool srl
“Alzare costantemente gli standard, questo è il nostro obiettivo”
Massimo Ghedin Arredo 3 Srl
Claudio Saurin Breton Spa
Alex Pauletto Image Group Srl
Massimo Perdoncin Milper Group
Maurizio Zennato, Uniform Spa
Bruno Marin, Amb Spa
“Oggi è fondamentale avere una strategia chiara, portarla in azienda e allineare tutti”
Massimiliano Furlan, Image Group Srl
“Innovare vuol dire anche saper fare le stesse cose in modo diverso”
“Ognuno di voi ha nella propria azienda degli eroi che risolvono il problema, ma è il processo la chiave di svolta.”
Roberto Panizzolo, Professore di Organizzazione della Produzione e dei Sistemi Logistici presso l’Università degli Studi di Padova e direttore del corso Lean Manufacturing
Sono molte le aziende che ormai applicano i principi del Toyota Production System ed oggi si trovano a confrontarsi con un’ altro approccio, chiamato Industria 4.0” dice Prof. Roberto Panizzolo intervenuto come partner a #makeinnovationtour il format organizzato da Make Consulting dedicato alle imprese per entrare nel vivo delle novità in materia di innovazione e sviluppo del business.
News e approfondimenti
Il Blog di Make Consulting sul tema dell’innovazione con le strategie e guide pratiche sui principi Lean Management.
Come aumentare l’efficienza aziendale con la Lean Organization
Quando si parla di ottimizzazione interna dell'azienda non si può fare a meno di valutare le principali tecniche per aumentare l'efficienza con la lean organization. Per molti sembra un obiettivo difficile da raggiungere, in realtà dovrebbe essere un punto di arrivo...
Lean thinking: cos’è e perché è fondamentale per una PMI
Per una PMI oggi più che mai è fondamentale conoscere l'esistenza del lean thinking, un concetto importante quando si vuole ottenere il massimo dalla propria azienda, soprattutto in tempi di crisi. I benefici del lean thinking La situazione economica in cui stiamo...
Come abbattere i costi in azienda grazie al “pensiero snello”
Adottare i principi del lean thinking o pensiero snello, permette di abbattere i costi in azienda grazie all’aumento della produttività, alla riduzione dei tempi di attraversamento del prodotto, la riduzione dei magazzini, la diminuzione di rilavorazioni ed errori....
Mettiti in contatto
Ci berremo un caffé insieme e valuteremo come migliorare la tua attività.
