Il Blog di Make Consulting
La formazione è alla base dello sviluppo e crescita di ogni persona e azienda. In queste pagine troverai nozioni, spunti, approfondimenti e manuali per migliorare e innovare la tua azienda. Innovazione di processo e industria 4.0, innovazione strategica e di business, innovazione organizzativa e sviluppo grazie i principi Lean Management e Lean Thinking.
Piano nazionale Industria 4.0: Novità
Il piano nazionale Industria 4.0 è una grande opportunità per le imprese che vogliono innovare e aumentare la competitività. Le agevolazioni messe a disposizione dalla misura hanno l’obiettivo proprio di favorire gli investimenti in questa direzione. Con la legge di...
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Voucher innovazione nuovo bando per PMI
La regione Veneto ha emesso il voucher innovazione “Bando per il sostegno all’acquisto di servizi per l’innovazione POR FESR 2014-2020 Azione 1.1.2 “ a cui possono beneficiare Micro, Piccole e Medie Imprese (PMI) operative in Veneto. L’incentivo del voucher...
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Metodo Kanban – applicazioni nel Just in Time
La metodologia del Just-in-time (JIT) rappresenta una delle colonne portanti del sistema di produzione Toyota Production System (TPS). Nata nell’industria automobilistica giapponese, se tradotta dall’inglese significa “giusto in tempo” ovvero a fronte di una richiesta...
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Industria 4.0 prospettive e vantaggi strategici
Recentemente il mondo imprenditoriale italiano ha assistito ad una considerevole espansione nel mercato della digitalizzazione industriale e in quasi tutte le realtà produttive si è diffusa la consapevolezza della portata del fenomeno “Industria 4.0” e la conoscenza...
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Il metodo delle 5 S nella Lean Aziendale
Il metodo delle 5 S nella Lean. Nell’odierna situazione economica, fortemente concorrenziale, le aziende non devono solo correre più veloce, ma anche spingersi oltre. Per mantenere una leadership di mercato, nei confronti dei concorrenti, è fondamentale focalizzare la...
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Lean Six Sigma: cos’è, benefici e procedura operativa
L’obiettivo principale di qualsiasi azienda, a livello globale, è sicuramente massimizzare i profitti. Partendo da questo semplice presupposto, un’azienda che voglia essere competitiva sul mercato deve agire nella direzione di alcune priorità: minimizzare i costi di...
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