Favoriamo e sosteniamo programmi di miglioramento, sviluppo e innovazione aziendale aiutando le aziende nel comprendere meglio i propri risultati con progetti di Business Performance.

 

Dove guadagna e dove perde realmente la tua azienda?

Quali prodotti o servizi hanno margini più alti e quali invece perdono?

I tuoi prezzi di vendita coprono anche i costi indiretti?

Hai un cruscotto di misurazione delle performance sul quale progettare programmi di miglioramento?

 

Saper rispondere a queste domande, e altre simili, è fondamentale per poter indentificare dove veramente guadagna l’azienda e gestirla in maniera consapevole puntando ad un miglioramento dei risultati.

 

 

Questo è possibile aiutando il management nel governare l’impresa e nel definire strategie efficaci e profittevoli, elaborando cruscotti, sistemi di performance management e business intelligence che possano giustificare e motivare le evoluzioni dell’impresa nella produzione, nelle vendite, nei costi, nei margini e nei flussi di cassa.

 

Per favorire e sostenere programmi di miglioramento, sviluppo e innovazione aziendale, abbiamo pertanto sviluppato Performance Area, che comprende Programmi di Business Performance aventi l’obiettivo di aiutare le aziende nel comprendere meglio i propri risultati sviluppando modelli di performance improvement e controlling innovativi.

 

Performance Area incorpora una serie di attività che possono essere così sintetizzate:

 

lean accounting

• performance management

• pianificazione e controllo

 budgeting e forecast

 cost accounting e contabilita’ analitica

• reporting

• pianificazione finanziaria

 business intelligence

 

Che tipo di attività vengono svolte?

Gli interventi svolti possono essere di diverso tipo e impatto, partendo da un Assessment della durata di 3 giorni, Advanced Project di 5 mesi, fino al servizio di Temporary Management.

Che cosa è l’ Assessment Performance Area?

Viene svolta una analisi dettagliata del processo di pianificazione e controllo esistente, raccogliendo i report già utilizzati dall’azienda e alcune informazioni contabili ed extracontabili aziendali.

Queste risultanze vengono analizzate e rielaborate al fine di individuare aree di miglioramento sia nella reportistica prodotta, sia nel processo di rendicontazione e analisi esistente, sempre in linea con la strategia aziendale.

Che cosa è l’ Advanced Project?

Questo intervento di 5 mesi ha l’obiettivo di implementare e migliorare il processo di pianificazione e controllo secondo il seguente percorso:

 

1 Analisi dello stato attuale

 

2 Definizione dei driver di analisi desiderati e necessari al Management per prendere decisioni strategiche o operative

 

3 Creazione di un sistema integrato di key performance indicators e di reporting per controllare e migliorare le prestazioni delle singole funzioni e dell’azienda nel suo complesso

 

4 Implementazione di un processo periodico di chiusura contabile ai fini della reportistica definita che garantisca la tempestività delle informazioni

 

5 Verifica ed allineamento degli obiettivi

 

Alla fine dell’intervento la società potrò avvalersi di un sistema di reportistica periodico costituito da hoc per le proprie necessità ed in grado di supportare il management nelle decisioni aziendali.

 

Quali sono i benefici di un programma di Business Performance?

Iniziare un programma di Business Performance permette di ottenere importanti benefici sia in termini di risultati economico-finanziari e strategie sia in termini di ottimizzazione dei processi aziendali.

 

Alcuni del benefici ottenibili sono:

 

Creazione di un Sistema di controllo aziendale snello

Monitoraggio della performance attraverso KPI

Chiarezza nella strategia aziendale

 Incremento del Fatturato

 Diminuzione dei costi

 Miglioramento dei margini aziendali e per prodotto

Pianificazione finanziaria

Miglioramento dei flussi di cassa

 Previsioni di vendita e di risultati

 Definizione strategie e politiche di prezzo

 

Alla fine dell’intervento la società potrò avvalersi di un sistema di reportistica periodico costruito ad hoc per le proprie necessità e in grado di supportare il management nelle decisioni aziendali.

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