Nuovo evento Spazio Impresa 12 aprile 2017

Nuovo evento Spazio Impresa 12 aprile 2017

La seconda edizione di “Spazio Impresa” con nuovi temi e approfondimenti   Continuano gli appuntamenti del Format “Spazio Impresa” dedicato alle PMI del territorio che desiderano conoscere i metodi e gli strumenti utilizzati dalle imprese virtuose...
Modelli di innovazione tra Italia e Cina

Modelli di innovazione tra Italia e Cina

Facebook LinkedIn Twitter Modelli di innovazione: La Cina ha stanziato nel 2015 400 miliardi di dollari in ricerca, contro i 70 in sette anni dell’Europa. Per questo è cruciale una cooperazione scientifica e tecnologica con la Cina. È quello che è successo tra...
Lean Manufacturing IX Edizione

Lean Manufacturing IX Edizione

Facebook LinkedIn Twitter Sono aperte le iscrizioni alla IX edizione del Corso di Perfezionamento Lean Manufacturing. OBIETTIVI: L’obiettivo formativo è di accompagnare i partecipanti in un cammino di formazione in aula e di apprendimento diretto sul campo che...
Stevanato, il fatturato vola a +40%

Stevanato, il fatturato vola a +40%

Facebook LinkedIn Twitter Ottimi risultati nel semestre per effetto del consolidamento delle nuove acquisizioni. Avviati i lavori per la costruzione del nuovo sito produttivo di Sete Lagoas in Brasile con un investimento di 30 milioni di euro. Continua il percorso di...
Lo strano caso dell’azienda senza capo

Lo strano caso dell’azienda senza capo

  Il gruppo di lavoro si organizza senza un capo, ciascuno in completa autonomia: il successo è assicurato. È l’esperimento messo in atto dalla Breton di Castello di Godego, nel trevigiano, società produttrice di macchine e impianti per la lavorazione della...
Nuovi finanziamenti alle imprese

Nuovi finanziamenti alle imprese

Con piacere vi informiamo che sono ancora molte le possibilità di finanziare gli interventi formativi e di consulenza alle imprese grazie a NUOVI FONDI sulle seguenti aree: INNOVAZIONE: Sviluppo Nuovi Prodotti e Servizi ECCELLENZA OPERATIVA: Lean Organization,...
Fare utili: più fatturato, più marginalità

Fare utili: più fatturato, più marginalità

E’ chiaro che oggi il mercato è radicalmente cambiato, i bisogni e le modalità con cui vengono soddisfatte sono mutate. Di conseguenza il “tradizionale” approccio alla vendita, sia di beni che di  servizi, non è più in grado di soddisfare gli obiettivi proposti a cui...
Dai uno sprint al tuo 2016

Dai uno sprint al tuo 2016

Migliora la produttività della tua struttura, del tuo studio o della tua organizzazione 5 Febbraio 2016 – 09.30/17.00   Il corso “DAI UNO SPRINT AL TUO 2016” è un corso volto ad incrementare le competenze sulle più aggiornate tecniche da utilizzate per...
Evoluzione: uscire dalla zona di comfort

Evoluzione: uscire dalla zona di comfort

Il termine zona di confort deriva il proprio nome da un senso di benessere che proviamo al suo interno, in quest’ambito, in cui conosciamo e sappiamo tutto, ci comportiamo in modo sicuro e tutto ci appare come routine. Qui siamo consapevoli delle nostre capacità e dei...
Dopo una giornata di formazione

Dopo una giornata di formazione

Questa settimana un imprenditore mi ha fatto i complimenti per l’ottimo risultato ottenuto dopo una giornata di formazione! Io gli ho risposto che è merito SUO e dei suoi COLLABORATORI! Aiutiamo le aziende a raggiungere obiettivi e risultati attraverso una...
CULTURA DEL MIGLIORAMENTO CONTINUO

CULTURA DEL MIGLIORAMENTO CONTINUO

Fare un percorso di questo tipo significa voler arrivare all’essenza di quella che viene chiamata  “crescita personale”. Significa cogliere gli insegnamenti che ogni singola esperienza porta con sè e farne tesoro, avere la capacità di modificare la propria strategia,...
MANAGEMENT 3.0: SNELLO, AGILE E VELOCE

MANAGEMENT 3.0: SNELLO, AGILE E VELOCE

Come è possibile centrare al meglio le aspettative della clientela, anticipare i competitors e ridurre sempre più i tempi ed i costi di sviluppo e progettazione? Negli ultimi anni è notevolmente cresciuta la necessità di sviluppare e progettare in tempi brevi nuovi...
LEAN SALES E PNL: BELLA STORIA OGGI

LEAN SALES E PNL: BELLA STORIA OGGI

E’ chiaro che oggi il mercato è radicalmente cambiato, i bisogni e le modalità con cui vengono soddisfatte sono mutate. Di conseguenza il “tradizionale” approccio alla comunicazione e vendita, sia di beni che di  servizi, non è più in grado di soddisfare gli...
STILE KAIZEN

STILE KAIZEN

“Stile Kaizen” significa mettere al centro delle nostre attività le risorse umane, la vera forza di chi fa il cambiamento puntando all’eccellenza. Kaizen è un nuovo metodo e approccio organizzativo, universale e trasversale una strategia comportamentale...
C’E’ CHI PIANGE E C’E’ CHI SPINGE!

C’E’ CHI PIANGE E C’E’ CHI SPINGE!

ANCHE OGGI GIORNATA STRAORDINARIA! FONDAMENTI LEAN! L’organizzazione della produzione industriale e nel mondo dei servizi ormai da tempo si è avvicinata al concetto Lean Management, questo termine viene oggi usato per indicare l’estensione dei concetti del Toyota...
L’AZIENDA CRESCE CON LA LEAN PRODUCTION

L’AZIENDA CRESCE CON LA LEAN PRODUCTION

Competitività. Osservatorio Bocconi con Piccola Industria: grazie ai metodi di efficientamento il valore mediano della redditività può salire del 60%. “Maniaci? Per nulla, solo che così è più facile” Giulio Guadalupi ci mostra con orgoglio la parete attrezzata....

LEADERSHIP KAIZEN

Fare un percorso formativo di questo tipo significa voler arrivare all’essenza del significato di KAI (cambiare) ZEN (in meglio). Kaizen è un nuovo metodo e approccio organizzativo, universale e trasversale una strategia comportamentale atta al miglioramento sempre,...
LEAN MANAGEMENT

LEAN MANAGEMENT

E’ finito il tempo in cui ci si chiedeva se ne vale la pena iniziare un percorso di Lean Trasformation o avviare dei progetti di   miglioramento. Chi non lo pratica sarà “costretto” a farlo e chi lo stà facendo si chiede come implementarlo in tutte le funzioni...
COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE

COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE

Perché comunicazione? Perché nel business si parla per vincere e il cliente ascolta anche l’altro “tizio”. Un tema troppo spesso trascurato e sottovalutato. Il tuo vocabolario è aggiornato? il cliente non compra ma sceglie. Ecco il motivo per cui lavorare sulla...
LEAN SALES MANAGEMENT

LEAN SALES MANAGEMENT

E chiaro che oggi il mercato è radicalmente cambiato, i bisogni e le modalità con cui vengono soddisfatte sono mutate. Di conseguenza il “tradizionale” approccio alla vendita, sia di beni che di  servizi, non è più in grado di soddisfare gli obiettivi proposti a cui...
Leadership? Si grazie!

Leadership? Si grazie!

Leadership letteralmente significa “l’ abilità di guidare, l’abilità di dirigere”: possiamo dire che un leader è una persona che dà ordini o fa richieste che i collaboratori eseguono con orgoglio. Molte volte non interpretiamo correttamente il significato di...
no LEAN no PARTY

no LEAN no PARTY

E’ finito il tempo in cui ci si chiedeva se ne vale la pena iniziare a fare Kaizen o iniziare un progetto Lean! Chi non lo pratica sarà “costretto” a farlo e chi lo stà facendo si chiede come implementarlo in tutte le funzioni aziendali. L’organizzazione della...
Progetti aziendali Lean Six Sigma

Progetti aziendali Lean Six Sigma

Il metodo “Lean” è ormai riconosciuto nel mondo per la sua capacità di incrementare rapidamente le performance e la motivazione all’interno delle organizzazioni,  mantenendo attivo un sistematico processo di miglioramento. Il “Lean Six Sigma” si inserisce in un...
5 tecniche per pensare come Elon Musk

5 tecniche per pensare come Elon Musk

1. Essere visionari Immaginare le cose che non ci sono è una delle caratteristiche più belle della razza umana. Immaginare è anche utile perché permette di uscire dai modelli di riferimento esistenti, dare forma ad un sogno e essere motivati a raggiungerlo perché...
Il ranking dei migliori Mba

Il ranking dei migliori Mba

C’è una sola università italiana nel club dei cento migliori Mba al mondo. È la Sda Bocconi di Milano che si posiziona al posto numero 31 della classifica stilata dal Financial Times. Per il resto, il ranking annuale pubblicato oggi dal quotidiano britannico...
Il manager del Futuro? Digitale e Lean

Il manager del Futuro? Digitale e Lean

 Una tendenza che sta prendendo piede da qualche mese ed è confermata «da un incremento del 20% di richieste di manager con esperienza nell’export e nel digital» continua Mainini. In quest’ambito i professionisti più richiesti sono l’e-commerce...

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